眾所(suo)周知，企(qi)業文(wen)(wen)(wen)化建(jian)設不是用(yong)(yong)來浮(fu)在空中的(de)(de)(de)，而是.終用(yong)(yong)來落地(di)的(de)(de)(de)。但如何(he)落地(di)，人(ren)們首先(xian)想(xiang)到的(de)(de)(de)是固化于制度(du)(du)、流程與(yu)(yu)行為，通過(guo)內化、固化，.終實(shi)現(xian)轉化。這是一個長期的(de)(de)(de)過(guo)程，也是文(wen)(wen)(wen)化落地(di)過(guo)程中必(bi)不可(ke)少的(de)(de)(de)，這樣(yang)的(de)(de)(de)過(guo)程更多的(de)(de)(de)是企(qi)業以其組織的(de)(de)(de)身(shen)份(fen)對組織內部成員的(de)(de)(de)一種(zhong)約(yue)束與(yu)(yu)管理(li)，是將“軟”的(de)(de)(de)文(wen)(wen)(wen)化通過(guo)“硬(ying)”的(de)(de)(de)制度(du)(du)、行為規范(fan)來實(shi)現(xian)文(wen)(wen)(wen)化的(de)(de)(de)落地(di)。

其中，管理(li)者(zhe)是(shi)否(fou)具備文(wen)化的(de)信仰，以(yi)及借(jie)助的(de)工具是(shi)否(fou)科(ke)學合理(li)，是(shi)否(fou)能準確(que)地將企業(ye)(ye)的(de)核心價值觀(guan)等文(wen)化理(li)念層層分解到(dao)制度、行為規范中，關(guan)系(xi)到(dao)企業(ye)(ye)核心價值觀(guan)是(shi)否(fou)能得到(dao)穩定與準確(que)的(de)踐行。

企業文(wen)化建(jian)設(she)的(de)(de)專業性(xing)與(yu)技術性(xing)尤(you)為明顯(xian)，因(yin)為這是一(yi)個將(jiang)企業文(wen)化與(yu)管理(li)有機(ji)結合的(de)(de)過(guo)程。但在企業日常的(de)(de)管理(li)中，企業可以借助日常的(de)(de)管理(li)機(ji)制與(yu)載體、平臺，搭建(jian)起企業文(wen)化建(jian)設(she)的(de)(de)傳播渠道(dao)，找(zhao)到文(wen)化落地的(de)(de)一(yi)把鑰匙。